2026年全國兩會期間,全國人大代表、重慶市沙坪壩區(qū)委書記祁美文在發(fā)言中提到:“沙坪壩的二塘中學,原來只有129個學生、26名教師,加入重慶一中教共體后,重慶一中派去2名骨干校長、25名骨干教師,去年秋季入學人數(shù)增長391%?!边@組亮眼的數(shù)據(jù),是沙坪壩區(qū)教共體建設的生動縮影,更是重慶一中發(fā)揮名校輻射引領作用、推動區(qū)域教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的有力證明。
作為沙坪壩區(qū)教共體建設的重要實踐,重慶一中教共體以共建、共治、共享、共榮為核心理念,推動成員校深度融合、內(nèi)涵發(fā)展。2025年,重慶一中二塘學校正式掛牌加入教共體,昔日的二塘中學迎來發(fā)展新機遇。在重慶一中的全方位幫扶下,在2025年秋季學期的期末質(zhì)量監(jiān)測中,二塘學校成績躍居全區(qū)前列,成為區(qū)域教育質(zhì)量提升的亮點,實現(xiàn)了從薄弱校到區(qū)域優(yōu)質(zhì)校的跨越式蛻變,成為沙坪壩區(qū)教共體建設的生動范例。

校區(qū)面貌煥然一新
高位引領:全方位賦能促發(fā)展
重慶一中教共體作為沙坪壩區(qū)名校領辦的核心教共體之一,始終秉持一體化發(fā)展理念,構建起“骨干引領、雙向培養(yǎng)、標準貫通、全程同步”的深度融合發(fā)展模式,為成員校提供全鏈條、全方位的支持賦能。在沙坪壩區(qū)“五個一體化”建設要求指引下,重慶一中教共體整合總校優(yōu)質(zhì)資源,搭建起教學教研、師資培養(yǎng)、學生發(fā)展、管理運營、資源共享的一體化平臺,推動各成員校與總校同頻共振、共生共榮。此次與二塘學校的攜手,正是重慶一中教共體踐行優(yōu)質(zhì)教育資源輻射、助力區(qū)域教育均衡發(fā)展的重要舉措,通過理念輸入、資源共享、師資共建,讓優(yōu)質(zhì)教育之花綻放在百姓家門口。
加入教共體前,二塘中學僅有學生129人、教職工26人,辦學規(guī)模小、師資力量弱、教學質(zhì)量待提升是學校發(fā)展的主要困境。加入教共體后,重慶一中教共體精準施策,從管理、師資、教學、資源等多維度發(fā)力,為二塘學校量身打造發(fā)展方案,讓這所學校實現(xiàn)了脫胎換骨的變化。
重慶一中累計向二塘學校派駐2名優(yōu)秀校長和25名骨干教師,涵蓋管理干部、學科帶頭人和一線教學骨干,他們不僅帶來了先進的辦學理念和教學經(jīng)驗,更以種子教師的身份推動學校管理體系、教學模式、教研機制全面升級。短短一年時間,重慶一中二塘學校辦學面貌煥然一新,2025年秋季學期入學人數(shù)實現(xiàn)391%的爆發(fā)式增長,辦學口碑與社會認可度大幅提升,真正讓“家門口的好學校”從愿景變?yōu)楝F(xiàn)實。
在重慶一中教共體的引領下,重慶一中二塘學校深入踐行一體化發(fā)展路徑,從教學教研、教師發(fā)展、學生成長三個維度發(fā)力,推動學校教育教學質(zhì)量全面提升,實現(xiàn)了與總校的深度融合。
教學教研:聯(lián)動提質(zhì)標準統(tǒng)一
教學教研一體化,筑牢質(zhì)量提升根基。重慶一中教共體將總校積淀的優(yōu)質(zhì)教學資源全面向二塘學校開放,二塘學校明確以總校教案、教學方法、教研成果為核心指引,同步引入重慶一中教學評價體系,以統(tǒng)一標準規(guī)范課堂教學、作業(yè)設計、質(zhì)量監(jiān)測等各個環(huán)節(jié)。
在教共體的聯(lián)動下,二塘學校教師教學理念持續(xù)更新、教學方法不斷豐富、課堂效率顯著提高,學生學習的積極性和主動性全面增強。原本孤立的教研活動融入重慶一中統(tǒng)一教研體系,兩校共同開展課題研究、集體備課、質(zhì)量分析,確保教學理念、進度、評價的高度一致,為學校教育教學水平的穩(wěn)步提升奠定了堅實基礎。
教師發(fā)展:平臺賦能全鏈培養(yǎng)
師資培養(yǎng)一體化,鍛造優(yōu)質(zhì)教師隊伍。重慶一中教共體為二塘學校構建了“輸入+培養(yǎng)+輸出+共享”的全鏈條師資建設體系,推動教師隊伍實現(xiàn)質(zhì)的飛躍。在師資輸入上,25名一中優(yōu)秀教師入駐二塘學校,實現(xiàn)初一年級全一中師資任教,以專業(yè)能力和教學經(jīng)驗為學校師資隊伍樹立標桿;在雙向培養(yǎng)上,二塘學校建立“走出去學+請進來教”的常態(tài)化機制,分批次組織校級領導、中層干部、教研組長、班主任赴一中總校學習文化建設、制度建設、德育管理經(jīng)驗,邀請總校骨干教師到校示范授課、駐點指導,同步參與教共體“名師帶教”項目,讓教師在沉浸式學習中快速成長。
二塘學校近50%的優(yōu)秀青年教師被選派到重慶市名校聯(lián)合中學校進行跟崗培養(yǎng),全程參與備課、上課、教研、班級管理,專業(yè)能力得到系統(tǒng)淬煉,徐琴、譚成婭等教師在重慶一中集團賽課中斬獲一等獎、二等獎,成為教師成長的典范。同時,教共體打通教師發(fā)展通道,鼓勵二塘學校教師到重慶市名校聯(lián)合中學校任教交流,統(tǒng)一新教師招聘標準,從源頭保障師資隊伍的高起點,推動教師隊伍從孤軍奮戰(zhàn)向團隊賦能深刻轉(zhuǎn)變。

師資培養(yǎng)一體化效果顯著,教師徐琴在“優(yōu)質(zhì)課大賽”中榮獲一等獎
學生成長:銜接同步量質(zhì)雙升
學生發(fā)展一體化,實現(xiàn)協(xié)同育人提質(zhì)。重慶一中教共體統(tǒng)籌招生工作,推動二塘學校招生與總校同標準、同規(guī)劃,教共體的品牌吸引力讓學校生源實現(xiàn)量質(zhì)齊升。在學生培養(yǎng)上,二塘學校全面同步一中教共體學生活動體系,社團活動、科技創(chuàng)新活動、文體競賽與總校無縫接軌,學生可以參與重慶一中組織的學科競賽培訓、名家講座、文化藝術節(jié)等各類活動。
教共體還開設“優(yōu)秀學子交流訪學”項目,本期初一已選派3名學生到重慶市名校聯(lián)合中學校進行短期學習,讓學生在優(yōu)質(zhì)教育氛圍中拓寬視野、提升素養(yǎng)。生源結構從數(shù)量積累向質(zhì)量優(yōu)化轉(zhuǎn)變,不僅為學校長遠發(fā)展儲備了優(yōu)質(zhì)生源,更讓家長對學校的滿意度持續(xù)攀升,學校的社會影響力不斷擴大。

學生數(shù)量和精氣神全面提振
未來展望:持續(xù)精進守正創(chuàng)新
重慶一中與二塘學校的攜手,是沙坪壩區(qū)教共體建設的成功實踐,更是新時代基礎教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的生動詮釋。
在管理層面,重慶一中為二塘學校帶來了“體系化標準、文化化引領、平臺化運作”的現(xiàn)代學校治理經(jīng)驗,推動學校管理從粗放式向精細化轉(zhuǎn)變;在教學層面,通過骨干引領、資源共享、教研聯(lián)動,構建起內(nèi)涵式發(fā)展的教學體系,讓學校的辦學品質(zhì)持續(xù)提升。如今的重慶一中二塘學校,正以“一中品質(zhì)、聯(lián)中標準、二塘特色”的校園文化新生態(tài),成為沙區(qū)基礎教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展的亮麗名片。
未來,重慶一中二塘學校將始終堅守立德樹人根本任務,以教育家精神鑄魂強師,持續(xù)精進辦學治校水平;繼續(xù)依托教共體平臺,在教學教研、師資培養(yǎng)、學生發(fā)展上不斷創(chuàng)新,讓一中優(yōu)質(zhì)教育資源在二塘落地生根、開花結果。
重慶一中教共體將繼續(xù)發(fā)揮名校引領作用,深化全域覆蓋、多模共存、優(yōu)質(zhì)共生的發(fā)展格局,推動成員校從“物理結合”向“化學融合”升級,從規(guī)模發(fā)展向內(nèi)涵提質(zhì)邁進,為打造沙坪壩全域優(yōu)質(zhì)教育強區(qū)、辦好人民滿意的教育貢獻更多力量,讓每一個孩子都能享有公平而有質(zhì)量的教育,讓優(yōu)質(zhì)教育之光照亮每一個成長的夢想。
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