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協(xié)同、幫扶、反思……看三校如何玩轉(zhuǎn)教研!

發(fā)布時(shí)間:2025-07-08 作者:姜瀟 趙卓一 魏子涵 蔣靈杰 安韻然 來(lái)源:中國(guó)教育新聞網(wǎng)

秉持“生于校園,長(zhǎng)于校園”核心產(chǎn)品理念,海亮科技集團(tuán)“鴻儒教研”產(chǎn)研團(tuán)隊(duì)依托500余位專家的支持與賦能,經(jīng)歷與21所學(xué)校的深度共創(chuàng),深入100多所學(xué)校落地實(shí)踐,走出了一條擲地有聲的“教育+科技”融合創(chuàng)新之路。

回溯研創(chuàng)之旅,有幾所學(xué)校借助“鴻儒教研”平臺(tái),探索出了各具特色的教研模式,繪制出專屬的“教研提質(zhì)”特色之路,匯聚成海亮科技教育振興的星辰大海。

師徒帶教 共研成長(zhǎng)

在浙江省諸暨市海亮教育園內(nèi),海亮小學(xué)的“學(xué)之緣”師徒帶教模式正在借助“鴻儒教研”煥發(fā)新活力??茖W(xué)教師王玲和新晉教師何湉便是其中一對(duì)師徒。

作為帶教教師,王玲做得最多的是旁聽徒弟的課并給予專業(yè)建議。她表示,以前聽完課后和徒弟何湉當(dāng)下交流時(shí),難免會(huì)遺忘一些細(xì)節(jié),現(xiàn)在她會(huì)通過(guò)“鴻儒教研”聽評(píng)課功能進(jìn)行線上評(píng)課。

對(duì)于何湉而言,每節(jié)課是怎么上的,師傅對(duì)自己的評(píng)價(jià)如何,甚至是師傅的教學(xué)筆記,她都可以通過(guò)“鴻儒教研”時(shí)時(shí)回顧和復(fù)盤,這幫助她快速成長(zhǎng),也是她勇往直前的強(qiáng)心劑。

除了師傅的手把手帶教外,“鴻儒教研”上的資源也是何湉成長(zhǎng)的“不二法寶”。她坦言,“‘鴻儒教研’匯集了學(xué)校教師們自己上傳的備課資料,我會(huì)主動(dòng)在平臺(tái)上學(xué)習(xí)老教師和優(yōu)秀教師們的教學(xué)資源,參考他們的教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)方法等,這對(duì)我來(lái)說(shuō)深受啟發(fā),也能更快地提升自己?!?/span>

“我是和‘鴻儒教研’一起成長(zhǎng)起來(lái)的?!蓖趿岱窒砹俗约号c“鴻儒教研”的不解之緣。原來(lái),“鴻儒教研”在海亮小學(xué)落地的那一年,正是她擔(dān)任教研組長(zhǎng)的第一年。初次接觸教研管理工作,如何高效組織各類教研活動(dòng)成為她的難題,“鴻儒教研”在關(guān)鍵時(shí)刻給出了解法。通過(guò)教研活動(dòng)日歷,她可將集備時(shí)間、內(nèi)容和相關(guān)準(zhǔn)備事項(xiàng)上傳平臺(tái),一鍵通知并同步給教研組成員。這一過(guò)程極大地減輕了她的心理與工作負(fù)擔(dān),也讓她深刻體會(huì)到了技術(shù)在教育管理中的巨大價(jià)值。

自2023年9月以來(lái),“鴻儒教研”已在海亮小學(xué)落地生花,覆蓋11個(gè)教研組、50個(gè)備課組,學(xué)年內(nèi)共開展340次教研活動(dòng)、6232條聽課評(píng)課,沉淀學(xué)科教研資源3.13萬(wàn)個(gè)、獲獎(jiǎng)總數(shù)超150個(gè)……學(xué)校積極擁抱變革,依托平臺(tái)全面實(shí)現(xiàn)學(xué)校教研過(guò)程性管理數(shù)字化。

“鴻儒教研”教學(xué)反思評(píng)價(jià)界面

分層集備 研而有“幸”

同位于海亮教育園的海亮外國(guó)語(yǔ)學(xué)校,作為共創(chuàng)校與“鴻儒教研”一路成長(zhǎng),在教研活動(dòng)開展質(zhì)量顯著提升的同時(shí),也收獲了專屬教研“幸福感”。

在集體備課上,學(xué)校依托平臺(tái)逐步形成了特色化集備模式。小學(xué)部教師陳凌瑩提到,對(duì)于重難點(diǎn)課程,通常采用線上線下相結(jié)合的模式。教研組先線下重點(diǎn)研討統(tǒng)一思路,再由主備人整合吸收歷屆優(yōu)秀資源,修改后上傳平臺(tái),其他教研組成員進(jìn)行二備。而對(duì)于其他課程,則可以完全通過(guò)平臺(tái)線上開展。

初中部教師壽靜是一位在學(xué)校執(zhí)教10多年的數(shù)學(xué)教師,她對(duì)此深有感觸,“以往集體備課,所有教師都得集中起來(lái),由于課時(shí)與工作安排,教師們時(shí)間很難湊齊?,F(xiàn)在通過(guò)‘鴻儒教研’,教師只需在固定時(shí)間內(nèi)完成線上備課就可以了。”主備人上傳教案課件后,備課組成員利用研討與交流功能即可與小組成員展開交流。這種靈活性極大地提升了備課效率,使教師能夠更專注于教學(xué)內(nèi)容的打磨與創(chuàng)新,無(wú)需再為協(xié)調(diào)時(shí)間而煩惱。

除了集備模式的升級(jí),學(xué)校結(jié)合“鴻儒教研”平臺(tái)為各教齡段教師提供了學(xué)習(xí)成長(zhǎng)空間。對(duì)于骨干教師而言,他們更多擔(dān)任主備人角色,這樣可以更好地把控教學(xué)資源和質(zhì)量,為職初教師篩選、提供更優(yōu)質(zhì)的參考與指導(dǎo)。

小學(xué)部數(shù)學(xué)教師孫理娜使用“鴻儒教研”開展聽評(píng)課

經(jīng)過(guò)3年實(shí)踐,“鴻儒教研”覆蓋了22個(gè)教研組、697位教師,2023-2025學(xué)年內(nèi)共開展768次教研活動(dòng)、21369條聽課評(píng)課,上傳6205節(jié)課程評(píng)價(jià)、沉淀84580個(gè)學(xué)科教研資源。

學(xué)?;谔厣虒W(xué)教研場(chǎng)景,結(jié)合學(xué)校特色教研的探索,完成了《鴻儒教研深度融合AIGC備課大模型》材料申報(bào),并成功入選浙江省人工智能教育應(yīng)用試點(diǎn)校。

反思助力 創(chuàng)研不止

春暉小學(xué)坐落于風(fēng)景如畫的杭州,是“鴻儒教研”的共研共踐試驗(yàn)田。自2023年9月起,學(xué)校一直在積極推進(jìn)“鴻儒教研”平臺(tái)的應(yīng)用落地,開啟了智能協(xié)同備課新紀(jì)元。

“‘鴻儒教研’為備課過(guò)程設(shè)定了標(biāo)準(zhǔn)化流程,包括學(xué)期規(guī)劃制定、教師獲取主備任務(wù),上傳資料、組內(nèi)教師得到信息提示進(jìn)行二次備課等,確保備課工作有序進(jìn)行。”正如小學(xué)學(xué)科組主任鄭由珍所說(shuō),“鴻儒教研”已融入學(xué)校,發(fā)揮著協(xié)同備課跨域時(shí)空與資源共享的實(shí)在作用,實(shí)現(xiàn)了學(xué)校教研活動(dòng)的全程透明化管理,使教研管理工作更加落到實(shí)處。 值得一提的是,根據(jù)校本教研需求,“鴻儒教研”設(shè)計(jì)的“曬評(píng)”功能在春暉教師圈引起廣大反響。遵循著“成長(zhǎng)=經(jīng)驗(yàn)+反思”的教師成長(zhǎng)公式,“曬評(píng)”拓展了教師教學(xué)反思的深度與廣度,成為教師成長(zhǎng)的催化劑。

“當(dāng)教學(xué)反思內(nèi)容被公開曬出并接受他人的評(píng)價(jià)時(shí),教師會(huì)更加認(rèn)真地對(duì)待自己的反思過(guò)程,力求做到深入剖析、全面總結(jié)。通過(guò)‘曬評(píng)’二次備課,伙伴們不同的問(wèn)題設(shè)計(jì),不同觀點(diǎn)和方法的碰撞賦予我更多教學(xué)靈感,拓寬自己的教學(xué)視野和思路?!睌?shù)學(xué)教師徐海燕表示?!皶裨u(píng)”推動(dòng)學(xué)校教研文化的建設(shè),營(yíng)造了一種開放、包容、積極向上的教研氛圍,提升教研質(zhì)量、增強(qiáng)教師凝聚力的同時(shí)也增添了教研的幸福感。

不拘于現(xiàn)狀,春暉小學(xué)結(jié)合校情、依托“鴻儒教研”,圍繞“協(xié)同備課”“協(xié)同研課”“協(xié)同反思”三階,錘煉出智慧教研的“春暉模式”。迄今為止,平臺(tái)已覆蓋全學(xué)科13個(gè)教研組、160余位教師,沉淀19100份教學(xué)資源、7000條備課研討評(píng)論、15000條教學(xué)反思成果及2000條評(píng)課記錄……這些不斷更新的數(shù)字,也見證了教師專業(yè)能力與教研管理質(zhì)量的雙重提升。

“鴻儒教研”相關(guān)課題榮獲教育部“2024年度智慧教育優(yōu)秀案例”

聚光前行 照亮山海

教育數(shù)字化催生了教育新變化,也不斷豐富著海亮科技賦能學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展的鄉(xiāng)村教育振興內(nèi)涵。屏幕亮起、協(xié)同走起、幫扶做起、反思曬起,彌合的是教師數(shù)字素養(yǎng)鴻溝,提供的是教育高質(zhì)量發(fā)展的活力引擎。

隨著“鴻儒教研”在多所學(xué)校的深入應(yīng)用與持續(xù)優(yōu)化,“鴻儒教研”所展現(xiàn)出的便捷功能與顯著成效,正不斷獲得廣大教師的認(rèn)可,更為教育改革創(chuàng)新發(fā)展與學(xué)校建設(shè)注入強(qiáng)勁動(dòng)力。

未來(lái),期待“鴻儒教研”持續(xù)迭代成長(zhǎng),“集”眾之長(zhǎng),有“備”而來(lái),“研”出精彩,一校帶百校,持續(xù)輻射“鴻儒之力”,與更多學(xué)校和區(qū)域攜手開啟教育新時(shí)代的美好篇章。

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