重慶市沙坪壩區(qū),紅糟房小學(xué)學(xué)生用手語舞表達對班主任老師的感謝。
班級育人功能的發(fā)揮是一場基于生命成長的、兼具文化浸潤與共生思維的系統(tǒng)工程。在新時代教育背景下,班主任應(yīng)以文化鑄魂為核心抓手,以共生育人為實踐路徑,讓班級真正成為學(xué)生品格涵養(yǎng)、能力培育與價值塑造的“孵化器”。
錨定功能定位
從“管理單元”到“成長共同體”
傳統(tǒng)班級管理往往聚焦于秩序維護,將班級視為完成教學(xué)任務(wù)、落實校規(guī)校紀的基本單元,忽視了其作為“生命成長共同體”的本質(zhì)。班級育人的核心,是讓每一個學(xué)生都成為班級的“主人”,在參與中感知責(zé)任,在協(xié)作中學(xué)會成長,最終實現(xiàn)“人人有事做,事事有人管,人人有成長”的良性循環(huán)。
學(xué)校在班級育人實踐中,應(yīng)打破班主任單一管理的模式,構(gòu)建“三維共生”班級治理體系。一是角色共生,根據(jù)學(xué)生特長與意愿,設(shè)置多樣化的班級崗位,除傳統(tǒng)的班長、學(xué)習(xí)委員外,增設(shè)“文化宣傳崗”“心理疏導(dǎo)崗”“環(huán)境維護崗”“活動策劃崗”等。讓性格內(nèi)向的學(xué)生負責(zé)班級圖書角管理,讓組織能力強的學(xué)生主導(dǎo)班會策劃,讓細心嚴謹?shù)膶W(xué)生擔(dān)任物資管理員,確保每個學(xué)生都能在班級中實現(xiàn)自身價值。二是決策共生,建立“班級議事會”制度,每周利用班會時間,圍繞班級規(guī)章制度制定、活動開展、問題解決等事項,組織學(xué)生分組討論、民主表決。比如針對班級自習(xí)課紀律問題,不由班主任直接下達要求,而是讓學(xué)生共同分析原因、商討對策,最終形成《班級自習(xí)公約》,讓規(guī)則從“被動遵守”變?yōu)椤爸鲃诱J同”。三是評價共生,構(gòu)建“學(xué)生自評+同伴互評+崗位履職評價+班主任點評”的四維評價機制,將崗位履職情況、參與班級建設(shè)的貢獻度納入綜合素質(zhì)評價,讓每個學(xué)生都感受到自身的成長與被認可,增強班級歸屬感與集體榮譽感。
強化內(nèi)涵建設(shè)
以文化浸潤涵養(yǎng)品格底色
一是構(gòu)建顯性文化,營造育人氛圍。顯性文化是班級育人的“門面”,直接影響學(xué)生的情感體驗與價值導(dǎo)向。班主任應(yīng)精心打造班級環(huán)境,讓每一面墻壁都會“說話”,每一處角落都能育人。在班級墻面布置上,減少單一的獎狀展示模式,打造“成長足跡墻”,張貼學(xué)生的繪畫作品、書法習(xí)作、獲獎證書,記錄學(xué)生的成長點滴;設(shè)置“心愿角”“感恩墻”,讓學(xué)生寫下自己的新年愿望、對同學(xué)的感謝話語,傳遞溫暖與善意。在班級空間布局上,劃分“閱讀區(qū)”“討論區(qū)”“展示區(qū)”:閱讀區(qū)擺放適合學(xué)生年齡特點的圖書,營造沉浸式閱讀氛圍;討論區(qū)設(shè)置可移動桌椅,方便學(xué)生開展小組合作學(xué)習(xí)、主題研討;展示區(qū)定期更新學(xué)生的手工作品、實踐報告,彰顯學(xué)生的個性特長。同時,打造具有班級特色的文化標識,設(shè)計班徽、確定班訓(xùn)、創(chuàng)作班歌,讓學(xué)生在共同的文化認同中凝聚向心力。
二是深耕隱性文化,涵養(yǎng)精神品格。隱性文化是班級育人的“內(nèi)核”,潛移默化地影響學(xué)生的品格塑造與價值選擇。班主任需以班級活動為載體,以主題教育為抓手,將德育滲透、品格培養(yǎng)融入日常點滴。
三是開展主題文化月活動,圍繞傳統(tǒng)文化、時代精神、成長主題等設(shè)計系列活動。比如開展“端午包粽子”“中秋話團圓”“重陽敬長輩”活動,讓學(xué)生在動手實踐中感受傳統(tǒng)文化魅力,傳承孝道文化、感恩文化;組織“致敬時代楷?!薄拔已壑械膹妵适隆狈窒頃?,邀請退伍軍人、社區(qū)工作者等行業(yè)代表進班級開展講座,引導(dǎo)學(xué)生樹立家國情懷與責(zé)任擔(dān)當(dāng);開展“我的成長煩惱”“青春不迷?!毙睦碇黝}班會,邀請心理教師指導(dǎo),幫助學(xué)生疏解成長困惑,培養(yǎng)積極心態(tài)。
四是打造班級精神傳承機制,讓班級文化代代延續(xù)。每屆畢業(yè)生在離校前,向班級捐贈一本寄語圖書,寫下對學(xué)弟學(xué)妹的成長祝福;留存班級的老照片、班徽設(shè)計稿、活動視頻等資料,建立班級文化檔案,供新一屆學(xué)生學(xué)習(xí)借鑒。通過這種精神傳承,讓班級文化形成閉環(huán)。
創(chuàng)新方法路徑
以精準施策破解育人難題
班級育人需摒棄“一刀切”的粗放模式,關(guān)注學(xué)生的差異化需求,解決學(xué)生的實際問題。
一是精準畫像,實施分層育人。班主任需通過日常觀察、家校溝通、心理測評、學(xué)業(yè)分析等方式,為每一個學(xué)生建立“成長檔案”,精準刻畫學(xué)生的性格特點、興趣特長、優(yōu)勢短板與成長需求。針對不同類型學(xué)生,制定差異化育人方案。對學(xué)業(yè)困難學(xué)生,建立“一對一學(xué)習(xí)小組”;對行為習(xí)慣偏差學(xué)生,采用“正向引導(dǎo)+規(guī)則約束”模式,先找到其行為背后的原因(如家庭關(guān)愛缺失、逆反心理等),制定個性化行為改進目標;對拔尖創(chuàng)新學(xué)生,搭建拓展平臺,鼓勵其開展深度探究,同時引導(dǎo)其樹立團隊意識,主動幫助同學(xué),實現(xiàn)全面發(fā)展。
二是家校協(xié)同,凝聚育人合力。家校協(xié)同是發(fā)揮班級育人功能的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。班主任需打破傳統(tǒng)的“單向溝通”模式,構(gòu)建多元、平等、高效的家校溝通機制,通過開展“家長課堂”“親子實踐活動”“家長志愿者”等活動,讓家長成為班級育人的參與者、監(jiān)督者與支持者。要建立分層溝通體系,通過班級群、家長會等常規(guī)渠道,同步班級管理情況與學(xué)生在校表現(xiàn);對特殊學(xué)生(如學(xué)業(yè)困難、行為偏差、心理敏感學(xué)生),采用一對一溝通方式,與家長共商育人策略。
三是融入生活,擴展班級育人空間。班級育人不應(yīng)局限于課堂與校園,而應(yīng)延伸至學(xué)生的日常生活,讓育人理念落地生根。例如,開展班級值日輪崗、校園綠植養(yǎng)護、社區(qū)志愿服務(wù)等活動,讓學(xué)生在勞動中培養(yǎng)責(zé)任意識、合作精神與服務(wù)他人的品質(zhì);結(jié)合校園節(jié)日,開展“文明禮貌月”“環(huán)保踐行周”等活動,引導(dǎo)學(xué)生在日常生活中遵守文明規(guī)范、踐行綠色理念等。
堅守育人初心
做學(xué)生成長的引路人與陪伴者
新時代班主任的角色,早已超越傳統(tǒng)的“管理者”,更應(yīng)成為學(xué)生成長的引路人與陪伴者。
一方面,要強化專業(yè)素養(yǎng)。班主任及學(xué)科教師要主動學(xué)習(xí)教育學(xué)、心理學(xué)、管理學(xué)等專業(yè)知識,掌握新時代育人理念、教育方法與信息技術(shù)應(yīng)用能力,適應(yīng)新時代學(xué)生的成長特點;積極參與班主任培訓(xùn)、教研交流活動,借鑒優(yōu)秀班主任的育人經(jīng)驗;深入研究學(xué)生心理,掌握心理疏導(dǎo)技巧,及時解答學(xué)生的心理困惑,守護學(xué)生的心理健康。
另一方面,要涵養(yǎng)人格魅力。班主任的言談舉止是無聲的教育,需以高尚的道德情操、嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度、溫暖的育人情懷,成為學(xué)生的榜樣。教師應(yīng)尊重每一個學(xué)生的個性差異,平等對待學(xué)生,不偏袒、不歧視;用愛心包容學(xué)生的不足,用耐心陪伴學(xué)生的成長,用真心贏得學(xué)生的信任。
班級育人是一項長期而細致的工程,需以文化為根基,以共生為路徑,以創(chuàng)新為動力,以初心為底色。作為班主任,唯有不斷探索、持續(xù)深耕,才能讓班級的育人功能充分釋放,讓每一個學(xué)生都能在班級這片沃土上,向陽而生、逐光而行,成長為有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)?shù)臅r代新人。
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《中國教育報》2026年05月18日 第05版
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