新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)肩負(fù)屯墾戍邊、保障糧食安全的重要使命，連隊(duì)基層群眾是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)主體，其技術(shù)水平直接關(guān)系兵團(tuán)農(nóng)業(yè)質(zhì)效與邊疆穩(wěn)定。2014年以來(lái)，兵團(tuán)十三師紅星農(nóng)場(chǎng)一連受氣候干旱、灌溉不合理等影響，鹽堿地問(wèn)題日益突出，部分耕地含鹽量超標(biāo)，土地肥力下降、作物生長(zhǎng)受限，面臨嚴(yán)重撂荒風(fēng)險(xiǎn)，直接影響連隊(duì)群眾增收。作為十三師農(nóng)業(yè)重點(diǎn)連隊(duì)，紅星農(nóng)場(chǎng)一連群眾迫切需要新型種植技術(shù)和技能培訓(xùn)，擺脫發(fā)展困境。

職業(yè)教育與成人教育是培育基層人才的核心載體，但長(zhǎng)期以來(lái)與當(dāng)?shù)剞r(nóng)業(yè)實(shí)踐結(jié)合不緊密。為此，自2014年起，十三師政府牽頭，攜手新疆石河子職業(yè)技術(shù)學(xué)院韓冬梅教師技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)、哈密森沃農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司，聚焦紅星農(nóng)場(chǎng)一連撂荒鹽堿地治理，以大棚草莓種植為抓手，構(gòu)建產(chǎn)教融合模式，持續(xù)深耕11年，實(shí)現(xiàn)治地、育人、增收有機(jī)結(jié)合，打造了兵團(tuán)職業(yè)教育成人教育服務(wù)基層農(nóng)業(yè)的示范案例。

2014年項(xiàng)目啟動(dòng)之初，紅星農(nóng)場(chǎng)一連的問(wèn)題集中顯現(xiàn)：一是鹽堿地撂荒突出，近200畝耕地因群眾缺乏適宜的高效種植技術(shù)閑置；二是連隊(duì)成人技術(shù)人才短缺，群眾文化水平偏低、技能不足，對(duì)新型技術(shù)接受度不高，難以獨(dú)立開展特色種植；三是職業(yè)與成人教育針對(duì)性不強(qiáng)，缺乏貼合當(dāng)?shù)貙?shí)際的實(shí)操課程，無(wú)法滿足群眾技能提升需求；四是產(chǎn)教融合機(jī)制不健全，十三師政府、韓冬梅團(tuán)隊(duì)、哈密森沃農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司與紅星農(nóng)場(chǎng)一連協(xié)同不足，技術(shù)、市場(chǎng)與生產(chǎn)需求脫節(jié)。

針對(duì)上述問(wèn)題，各方凝聚共識(shí)，確立“以治地促育人、以育人興產(chǎn)業(yè)、以產(chǎn)業(yè)強(qiáng)兵團(tuán)”的核心思路，構(gòu)建四方協(xié)同體系，聚焦大棚草莓種植與鹽堿地改良，2014年至2025年分階段推進(jìn)產(chǎn)教深度融合：一是十三師政府強(qiáng)化統(tǒng)籌，出臺(tái)扶持政策、加大資金投入；二是韓冬梅教師技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)優(yōu)化課程設(shè)置，采用“理論+實(shí)操+田間指導(dǎo)”模式開展成人技能培訓(xùn)；三是哈密森沃農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司提供種苗、技術(shù)指導(dǎo)和銷售渠道，對(duì)接市場(chǎng)；四是引導(dǎo)紅星農(nóng)場(chǎng)一連群眾投身培訓(xùn)與種植，搭建實(shí)踐平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)落地與人才培育雙向發(fā)力。

2014年至2025年，四方協(xié)同發(fā)力，項(xiàng)目分四個(gè)階段在紅星農(nóng)場(chǎng)一連推進(jìn)實(shí)施，兼顧成人技能培訓(xùn)與鹽堿地治理，逐步實(shí)現(xiàn)從試點(diǎn)到示范的跨越。

第一階段（2014-2015年），統(tǒng)籌部署夯實(shí)基礎(chǔ)。十三師政府成立專項(xiàng)工作組，將紅星農(nóng)場(chǎng)一連列為試點(diǎn)，整合閑置撂荒地200畝，投入專項(xiàng)資金用于大棚建設(shè)、技術(shù)引進(jìn)和成人培訓(xùn)補(bǔ)貼。韓冬梅教師技術(shù)服務(wù)團(tuán)隊(duì)深入連隊(duì)調(diào)研，優(yōu)化培訓(xùn)方案、編制實(shí)操手冊(cè)，聚焦核心技術(shù)、簡(jiǎn)化理論內(nèi)容。哈密森沃農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司篩選優(yōu)質(zhì)草莓品種，提供脫毒種苗和種植設(shè)備，組建技術(shù)團(tuán)隊(duì)對(duì)接培訓(xùn)計(jì)劃。紅星農(nóng)場(chǎng)一連組織群眾報(bào)名，篩選50名核心學(xué)員，搭建田間實(shí)踐場(chǎng)地。

第二階段（2016-2018年），分層培訓(xùn)提升技能。韓冬梅團(tuán)隊(duì)采用分層精準(zhǔn)施教模式，按群眾文化水平分基礎(chǔ)班和提升班：基礎(chǔ)班講解鹽堿地改良、大棚搭建等入門技能，以田間課堂形式現(xiàn)場(chǎng)演示、手把手教學(xué)；提升班培訓(xùn)花期管理、病蟲害防控等技術(shù)，邀請(qǐng)哈密森沃農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司骨干分享市場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)。雙方技術(shù)人員全程跟蹤，建立學(xué)員檔案，累計(jì)培訓(xùn)80余場(chǎng)次、覆蓋600余人次，培育首批技術(shù)骨干20名。

第三階段（2019-2022年），試點(diǎn)種植推動(dòng)技術(shù)落地。在紅星農(nóng)場(chǎng)一連搭建標(biāo)準(zhǔn)化大棚80座，韓冬梅團(tuán)隊(duì)指導(dǎo)學(xué)員采用“基質(zhì)栽培+滴灌降鹽”技術(shù)改良鹽堿地，哈密森沃農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司提供種苗，實(shí)行“學(xué)員+團(tuán)隊(duì)+企業(yè)”結(jié)對(duì)幫扶。針對(duì)土壤返鹽、苗株枯萎等問(wèn)題，團(tuán)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)排查解決，保障種植成活率；雙方共建土壤監(jiān)測(cè)點(diǎn)，動(dòng)態(tài)調(diào)整改良方案，實(shí)現(xiàn)200畝撂荒地高效利用，群眾種植積極性顯著提升。

第四階段（2023-2025年），完善保障擴(kuò)大成效。十三師政府持續(xù)加大扶持，給予種苗、肥料補(bǔ)貼，協(xié)調(diào)小額貸款解決資金難題。哈密森沃農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司拓展商超、電商銷售渠道，簽訂收購(gòu)協(xié)議保障銷路。韓冬梅團(tuán)隊(duì)持續(xù)技術(shù)回訪，培育技術(shù)骨干30名，形成骨干帶群眾模式。截至2025年，種植規(guī)模擴(kuò)大至120座，帶動(dòng)周邊連隊(duì)形成產(chǎn)業(yè)集群，成為兵團(tuán)產(chǎn)教融合助力鹽堿地治理的示范樣板。

經(jīng)過(guò)11年深耕，項(xiàng)目在紅星農(nóng)場(chǎng)一連取得顯著生態(tài)、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益，實(shí)現(xiàn)治地、育人、增收三重成效。生態(tài)方面，200畝撂荒鹽堿地得到有效利用，土壤含鹽量平均下降15%，為兵團(tuán)鹽堿地治理提供了可復(fù)制經(jīng)驗(yàn)。

人才培育方面，韓冬梅團(tuán)隊(duì)累計(jì)培訓(xùn)連隊(duì)及周邊群眾200余人次，培育技術(shù)骨干20名，群眾技能水平顯著提升，新型種植理念深入人心，形成一支留得住、用得上、能干事的成人農(nóng)業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。

經(jīng)濟(jì)效益方面，在哈密森沃農(nóng)業(yè)發(fā)展有限責(zé)任公司支撐下，草莓畝產(chǎn)穩(wěn)定在2000公斤以上，產(chǎn)值超4萬(wàn)元，參與種植群眾人均增收1.2萬(wàn)元，有效帶動(dòng)群眾致富。截至2025年，種植規(guī)模擴(kuò)大至25個(gè)大型農(nóng)業(yè)設(shè)施大棚，帶動(dòng)周邊連隊(duì)形成產(chǎn)業(yè)集群，推動(dòng)十三師特色農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

社會(huì)效益方面，四方協(xié)同拉近了與群眾的距離，破解了基層人才短缺和土地撂荒難題，夯實(shí)了屯墾戍邊群眾基礎(chǔ)，為兵團(tuán)職業(yè)教育成人教育與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)融合提供了優(yōu)秀范例。

11年的實(shí)踐探索，紅星農(nóng)場(chǎng)一連為兵團(tuán)職業(yè)教育成人教育服務(wù)基層、破解鹽堿地撂荒積累了寶貴經(jīng)驗(yàn)，既改善了生態(tài)環(huán)境，又帶動(dòng)了群眾增收，契合兵團(tuán)屯墾戍邊和農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展需求，打造了可持續(xù)、可復(fù)制的基層發(fā)展樣板。