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規(guī)范制度、技術監(jiān)督、協(xié)同共治,湖南湘潭全鏈條推動校園餐治理→

發(fā)布時間:2026-08-26 作者:歐陽俊 吳樂 王黎 來源:中國教育新聞網(wǎng)-《人民教育》

校園餐事關青少年健康成長,是檢驗教育治理能力與為民初心的“試金石”,是踐行以人民為中心的發(fā)展思想、落實立德樹人根本任務的重要載體,也是推進教育治理體系和治理能力現(xiàn)代化的關鍵環(huán)節(jié)。黨中央、國務院高度重視校園食品安全工作,反復強調(diào)必須落實“最嚴謹?shù)臉藴?、最嚴格的監(jiān)管、最嚴厲的處罰、最嚴肅的問責”,堅決守護好學生“舌尖上的安全”。

2025年3月,中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發(fā)《關于進一步強化食品安全全鏈條監(jiān)管的意見》,明確提出運用數(shù)智化技術提升食品安全追溯能力,重點推進校園餐等領域追溯體系建設;黨的二十屆四中全會進一步強調(diào)強化食品藥品安全全鏈條監(jiān)管,為新時代校園餐治理提供了根本遵循與政策指引。

湖南省湘潭市現(xiàn)有中小學(幼兒園)食堂684家,日均服務師生35萬余人,覆蓋面廣、社會關注度高、監(jiān)管鏈條長,治理任務十分艱巨。校園餐改革前,全市實行“學校自主招投標、教育主管部門全鏈條監(jiān)管”的模式,684個采購單元各自為政、分散運行。由于缺乏統(tǒng)一規(guī)范和有效制衡,招投標環(huán)節(jié)易被人為干預,日常監(jiān)管責任層層缺位,部分學校食堂被少數(shù)供應商長期壟斷,違規(guī)操作、利益輸送等問題頻發(fā)。其結果是,廉政風險與食品安全風險相互交織,導致校園餐成為群眾反映強烈的痛點難點問題。

針對治理堵點,湘潭市委、市政府將校園餐改革列為“一把手”民生工程,堅持問題、目標、結果三個導向相統(tǒng)一,系統(tǒng)推進制度、技術、監(jiān)督三方面創(chuàng)新,努力把校園餐辦成讓學生安心、家長放心、社會滿意的放心餐、營養(yǎng)餐、幸福餐。

以法治思維構建剛性規(guī)范體系,夯實治理根基

制度是管根本、管長遠的,是校園餐治理實現(xiàn)長效常治的核心支撐。湘潭市堅持立法引領、政策先行、系統(tǒng)集成,用制度管權、管事、管人,推動校園餐管理從政策推動向法治保障、從自由裁量向規(guī)則治理轉(zhuǎn)型,切實把權力關進制度的籠子。

搭建“10+1+1”政策框架,形成治理總綱。聚焦校園餐管理薄弱環(huán)節(jié),出臺《湘潭市加強中小學“校園餐”管理十條措施》,從責任體系、成本管控、供餐模式、采購管理、驗收儲存、加工制作、資金管理、營養(yǎng)健康、監(jiān)督檢查、責任追究十個方面作出剛性規(guī)定,形成治理“總抓手”。同步制定《湘潭市市直中小學校(幼兒園)食堂大宗食材采購工作實施方案》,明確集中采購流程、供應商準入標準、質(zhì)量管控要求,確保改革路徑清晰、操作規(guī)范、執(zhí)行有力。率先在全省開展校園餐管理專項立法,制定頒布《湘潭市中小學校園餐管理若干規(guī)定》,以地方性法規(guī)形式固化改革成果,明晰政府、學校、供應商、家庭等各方權責邊界,將食堂自營、集中采購、智能監(jiān)管、家長監(jiān)督等核心舉措納入法治軌道,實現(xiàn)治理有法可依、有章可循、有規(guī)可守。

全面推行食堂自營,回歸公益屬性。菜品多樣可口、營養(yǎng)安全、物美價廉,是社會各界與廣大家長對校園餐的核心期待,也是校園餐治理的關鍵著力點。湘潭市緊緊圍繞校園餐治理重點與民生關切,始終堅持以學生為中心,牢牢堅守校園餐公益性、非營利性基本定位,全面終止學校食堂外包經(jīng)營模式。除少數(shù)不具備自營條件的學校外,全市684所學校食堂全部收回由學校自主經(jīng)營,從根本上切斷外包轉(zhuǎn)包、層層加價、利益輸送鏈條,確保學生餐費全額用于食材采購與營養(yǎng)品質(zhì)提升,推動學校食堂從“經(jīng)營創(chuàng)收”向育人服務本質(zhì)回歸。

建立財政補貼機制,兜牢教育公平底線。針對小規(guī)模學校就餐人數(shù)少、運營成本高、供應商配送意愿低等突出問題,創(chuàng)新實施分級分類財政補貼機制,對就餐人數(shù)100人以下學校每月補貼2000元,101—200人學校每月補貼1300元。市縣兩級財政統(tǒng)籌專項投入,有效保障小規(guī)模學校學生享受同等安全、營養(yǎng)、溫熱的校園餐。以湘潭縣某農(nóng)村小學為例,財政補貼落地后,該校學生每日餐標提升2元,每周可供應三次牛肉菜品,學生膳食營養(yǎng)顯著改善,家長滿意度持續(xù)提升,真正實現(xiàn)城鄉(xiāng)學生膳食保障均等化。


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湖南省湘潭大學附屬實驗學校師生同餐

以數(shù)智手段重塑監(jiān)管流程,筑牢安全防線

破解人為干預、監(jiān)管盲區(qū)、效率不高、信息不對稱等治理難題,需要依靠技術創(chuàng)新強化安全保障。湘潭市運用大數(shù)據(jù)、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)等現(xiàn)代信息技術,實現(xiàn)監(jiān)管全程留痕、公開透明、精準高效,推動監(jiān)管模式從“人防”向“技防”“智防”轉(zhuǎn)型,以科技力量守護師生飲食安全。

機器管招投標,守牢源頭準入安全關。創(chuàng)新評標機制,85%的評標專家從市外抽取,徹底切斷人情干擾與利益關聯(lián);實行“標書評分+實地核查”六四開評標規(guī)則,既審核資質(zhì)材料,更核驗場地條件、冷鏈能力、配送保障,倒逼供應商以質(zhì)量和實力公平競爭。搭建湘潭市中小學校食堂采購管理平臺,全市學校食堂采購全部線上運行。平臺采用四維算法模型,報價分占40%、原始投標得分占10%、學校評價分占30%、質(zhì)檢憑證上傳分占20%,學校提報需求、供應商在線報價、平臺自動匹配最優(yōu)供應商,全過程不可人為干預,從源頭上遏制暗箱操作、權力尋租。為學校統(tǒng)一配備智能驗收設備,運用圖像識別、數(shù)據(jù)傳感技術,自動核驗食材數(shù)量、規(guī)格、保質(zhì)期,全程錄像并實時回傳監(jiān)管平臺,形成不可篡改的電子驗收記錄,徹底消除“人情驗貨”空間。校園餐改革后,大宗食材采購均價整體下降10%以上,市直23所試點學校單月節(jié)省資金超70萬元,實現(xiàn)公平與效益雙贏。

專戶管資金,嚴守資金廉潔安全線。緊盯資金安全這一校園餐廉政底線,在銀行統(tǒng)一開設校園餐監(jiān)管專用賬戶,學生伙食費全部掃碼直入專戶,食材采購資金由專戶直接撥付供應商,學校全程不接觸現(xiàn)金,從源頭上杜絕餐費截留、挪用、擠占等風險隱患。同步實行學校與教育行政部門雙審核結算機制,由智慧平臺自動生成采購賬單,實現(xiàn)資金收支全程留痕、公開透明、可查可核,確保每一筆餐費都用在學生膳食保障上。閉環(huán)式資金管理機制既讓學校卸下資金管理負擔、專心做好供餐服務,又有效保障供應商資金周轉(zhuǎn)安全,構建起規(guī)范、安全、高效的資金管理閉環(huán),牢牢守護校園餐廉潔生命線。

全域智能可視,織密過程管控安全網(wǎng)。湘潭市將安全管理貫穿食材存儲、加工等全流程,全面升級“互聯(lián)網(wǎng)+明廚亮灶”系統(tǒng),全市684所中小學校、幼兒園食堂100%接入市級智慧監(jiān)管平臺,后廚操作、食材儲存、餐具消毒、食品留樣等關鍵環(huán)節(jié)全程可視、實時可查。平臺搭載AI智能抓拍預警系統(tǒng),自動識別未規(guī)范佩戴口罩、生熟混放、操作不規(guī)范等風險行為,識別準確率超98%。系統(tǒng)上線以來,累計發(fā)送預警信息1.2萬余條,整改率達100%。一次,某校食堂一名員工未按規(guī)范佩戴口罩,AI抓拍后3分鐘內(nèi)推送至校長和食品安全員,當即完成整改。智能化監(jiān)管顯著提升了過程監(jiān)管效能,為校園餐安全構筑起堅實防線。

以協(xié)同共治凝聚多元力量,構建治理格局

校園餐治理不是政府部門的“獨角戲”,而是政府、學校、家庭、社會共同參與的系統(tǒng)工程。湘潭市堅持常態(tài)長效導向,打破單一行政監(jiān)管模式,構建責任閉環(huán)、全程透明、多元評價的協(xié)同治理體系,推動校園餐管理從“被動整改”向“主動規(guī)范”轉(zhuǎn)變,形成共建共治共享的穩(wěn)定格局。

健全責任體系,壓實全鏈條治理責任。構建權責清晰、環(huán)環(huán)相扣、閉環(huán)運行的責任體系,是校園餐常態(tài)長效治理的根本保障。湘潭市建立黨政統(tǒng)籌、部門協(xié)同、學校主責、崗位追責四級責任體系,推動責任層層傳導、落實到崗、量化到人。一是黨政統(tǒng)籌抓總,成立市級專項領導小組,定期召開聯(lián)席會議,市級領導帶頭包保督導、領辦民生實事,強化頂層設計與統(tǒng)籌推進;二是部門協(xié)同聯(lián)動,教育行政部門全員下沉一線,市場監(jiān)管、財政、審計、紀檢監(jiān)察等部門聯(lián)合執(zhí)法、同向發(fā)力,形成監(jiān)管合力;三是學校主責落實,嚴格落實校長第一責任人制度,剛性執(zhí)行書記、校長每周不少于2次陪餐制度,與學生同鍋同餐、同步體驗,及時發(fā)現(xiàn)并解決供餐問題;四是崗位追責到人,明確食品安全總監(jiān)、食品安全員、驗收員、財務人員等關鍵崗位職責,構建一體化問責鏈條,確保壓力傳導到底、責任落實到位。

深化陽光透明監(jiān)督,拓寬家校社共治渠道。湘潭市以公開破壁壘、以透明贏信任,全面構建行政監(jiān)督、學校內(nèi)控、家長參與、社會監(jiān)督“四位一體”陽光監(jiān)督機制,讓校園餐全程在陽光下運行。建立四級陪餐制度,陪餐記錄實時登記、問題即時反饋、整改限時閉環(huán);全域建立校園膳食監(jiān)督家長委員會,實現(xiàn)學校全覆蓋,賦予家長隨時入校、隨機檢查的監(jiān)督權;同步搭建“校園餐一碼通”線上監(jiān)督平臺,家長掃碼即可查看當日菜譜、食材溯源、檢測報告、經(jīng)費收支,實現(xiàn)“指尖監(jiān)督、全程可看”;主動引入媒體與社會監(jiān)督,常態(tài)化舉辦食堂開放日,主動公開運營臺賬與監(jiān)管結果,以開放透明凝聚社會共識、增強群眾信任。

健全多元評價機制,以剛性考評倒逼品質(zhì)提升。在嚴抓監(jiān)管的同時,湘潭市注重引入多元共治理念,優(yōu)化服務供給,努力讓校園餐既有安全健康的底線,又有營養(yǎng)美味的品質(zhì)。建立供餐企業(yè)綜合考評與動態(tài)退出機制,從食材質(zhì)量達標率、配送時效準確性、服務響應及時性、問題整改有效性等維度進行量化評分,明確設定價格違規(guī)、質(zhì)量投訴、弄虛作假等紅線指標,觸線企業(yè)一律列入“黑名單”、取消服務資格,形成“優(yōu)者進、劣者汰”的良性市場格局;定期組織開展學生、家長滿意度問卷調(diào)查,將測評結果作為改進工作、優(yōu)化服務的重要依據(jù);引導學校立足學生成長需求,在嚴格落實營養(yǎng)標準的前提下,創(chuàng)新菜品研發(fā)、豐富餐食種類、優(yōu)化口味設計,全面提升學生就餐獲得感。全市中小學全面實行每周營養(yǎng)餐食譜公示制度,主動接受家長與社會監(jiān)督。校園餐改革實施以來,學生在校就餐率大幅度提升,大量走讀生主動選擇返校就餐,成為改革成效最真實、最直觀的檢驗。

通過一系列系統(tǒng)性改革,湘潭市校園餐治理效能全面提升:安全防線全面筑牢,食品安全風險有效防控;成本管控精準高效,節(jié)省資金全部用于提升菜品質(zhì)量、增加營養(yǎng)供給;廉政風險有效防控,權力尋租得到遏制;共治格局穩(wěn)固形成,家長放心、社會滿意,教育公信力持續(xù)增強。下一步,湘潭市將持續(xù)抓好幾件事:一是完善法規(guī)與標準,二是升級智慧監(jiān)管技術,三是壓實學校、家長、社會共治責任,讓校園餐的安全更有保障、營養(yǎng)更有提升,真正服務好學生的健康成長。

(作者歐陽俊系湖南省湘潭市教育局黨委委員、副局長;吳樂系湖南省湘潭市勤工儉學辦公室副主任;王黎系湖南省湘潭市教育技術研究室教研員、中學高級教師)

《人民教育》2026年第11期,原標題為《規(guī)范制度、技術監(jiān)督、協(xié)同共治:全鏈條治理校園餐的區(qū)域經(jīng)驗》

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